Waar vind ik durfkapitaal?

Veel ondernemers lopen met schitterende plannen rond maar vinden bij banken een dichtedurfkapitaal deur om hun innovatie of dienst op de markt te brengen. Banken durven het niet meer aan om plannen die slechts aan het papier zijn toevertrouwd en mooie perspectieven beloven te financieren. Het bewijs is er nog niet. De zekerheden te dun en het risicoprofiel maakt banken angstig out of control te raken.

Businessangels.

informal investorsGelukkig zijn er investeerders die het wel aandurven te investeren in goede plannen.  Waarom doen zij het wel en banken niet? Investeerders beoordelen minder op formele regels, trackrecords en dossierervaringen. Investeerders beoordelen op de ondernemer. Hun uitgangspunt is: de vent maakt de tent. Heeft de kapitaalvragende ondernemer de capaciteiten om dit plan goed uit te voeren? Heeft hij de juiste mensen om zich heen? Heeft hij de goede antennes uitstaan in de markt? Is zijn plan levensvatbaar? Maakt hij de click met zijn markt zijn klanten, zijn afnemers zijn medewerkers? Is hij bevlogen en heeft hij een realistische kijk op het ondernemen? Kortom de ondernemer en zijn plannen worden kritisch door de kapitaalverschaffer gewogen. Door wie? Juist ja, door een andere ondernemer die uit hetzelfde hout gesneden is. Soort zoekt soort.

Enkele aanbevelingen voor kapitaalzoekers.

  • Ga tijdig op zoek en neem daarvoor deskundigen in de arm. Zij brengen je naar de juiste personen. Te laat gaan zoeken naar kapitaal zet onnodig druk op de ketel. Neem de tijd en laat je helpen met de uitwerking van je plannen.
  • Een commitment met een investeerder is een relatie voor lange termijn. Zorg dat de chemie goed is. Als je onderbuik “neen” roept is het verstandig hiernaar te luisteren.
  • Leg alle afspraken over de samenwerking, elkaars rollen en taken goed vast. Het kan in een latere fase veel misverstand en irritatie voorkomen.
  • Spreek ook goed af welke exit strategie je kiest. Investeerders willen na een aantal jaren weer afscheid nemen. Spreek af hoe je dit financieel afwikkelt.
  • Bereidt presentaties goed voor. Oefen op bijvoorbeeld een elevator pitch. Probeer in 60 seconden de essentie van het verhaal te vertellen. Probeer het desnoods maar eens uit op een vriend of familielid.
  • Maak een businessplan maar ben je ervan bewust dat de investeerder zich in eerste instantie slechts richt op de samenvatting. Voor hem is een A4tje vooralsnog voldoende om het gevoel te krijgen dat er iets interessants is.raadgever

 

Hoe opsporen?

Het vinden van een kapitaalverschaffer kan op vele manieren. Alleen al in Nederland zijn er 2500 organisaties actief die zich als informal investor in de markt presenteren. Tegenwoordig is ook crowd funding een beproefde methode waarmee je je eigen virtuele netwerk activeert om op zoek te gaan naar kapitaal. Zo zag ik onlangs een website yet2com, als marktplaats voor matches in de technologie. Een ander voorbeeld is kickstarter. Hier worden creatieve ideeën geplaatst en kapitaal gevonden. Het eerste idee van de pepple smartphone-horloge haalde in recordtijd 10 miljoen dollar op via dit medium. Maar ook investeringen met geringere bedragen zijn via dit medium mogelijk. Er bestaan dus vele voorbeelden waarmee kapitaal te vinden is.

Als de match met een investeerder gevonden is zal hij een vinger aan de pols willen houden. Hij kan dat zelf willen of via een businesscoach. Wees niet te bang dat deze op je stoel gaat zitten. Maak over de coaching goede afspraken. In de huidige tijd kan het heel verstandig zijn je open te stellen voor raad en daad. Ondernemen is een vorm van open innovatie maar ook open communicatie.

Vermogende particulier wordt bankier.

vermogende particulierOndernemers met goede plannen maar ook met behoefte aan vreemd vermogen en financieringsmogelijkheden zullen steeds vaker op zoek gaan naar alternatieven. Nu banken hun posities consolideren op veiligheid en risicobeheersing wordt de kans dat de ondernemer een financiering vindt bij de reguliere bankinstellingen steeds geringer. Hij gaat dus op zoek naar nieuwe kredietmogelijkheden. Maar ook de investeerders zien deze ontwikkelingen. Hun vermogensbestanddelen worden bij banken zorgvuldig bewaard, maar tegen een laag (soms geen) rendement. Vooral particulieren die hun vermogen hebben opgebouwd uit ondernemingswinst of de verkoop van hun onderneming hebben behoefte hun kapitaal en energie deels te investeren in nieuwe projecten en ontwikkelingen. Zo ontstaat de businessangel.

Nieuwe kansen en mogelijkheden.

business coachNatuurlijk heeft niet elke vermogende investeerder dezelfde uitgangspunten. Wat ze wel gemeen hebben is het geloof dat juist in deze tijd van economische veranderingen er ook nieuwe mogelijkheden ontstaan om producten en diensten op de markt te brengen. Kansen waar anderen te duur zijn geworden, verzuimd hebben tijdig bij te sturen of de marktbehoeftes niet meer met gevoel voor nuance en wijzigende klantbehoeftes hebben aangevoeld. Met deze perspectieven voor ogen investeren deze particulieren als zelfstandige informal investor of via participatiemaatschappijen en de vele vormen waarin durfkapitaal tegenwoordig aan de markt wordt geboden.

Verschillende typen investeerders.

Zo ontstaat een divers pallet van investeerders op een markt waarin banken nog vasthouden aan hun tradities van risicobeheersing en terughoudendheid. Echte klantgerichtheid ontstaat wanneer een investeerder met durfkapitaal zich verdiept of laat verdiepen in de kansrijkheid van een propositie. Investeringsmaatschappijen hebben dus ook het NEE in hun vocabulaire. Niet elke propositie is kansrijk. De kunst is te ontdekken welke ideeën levensvatbaar en uitvoerbaar zijn. Het vergt werkelijke interesse in het plan en een scherp inlevingsvermogen in de capaciteiten van een ondernemer. Ondernemen met de ondernemer.

De investeerder van durfkapitaal heeft een aantal verschijningsvormen. Ik zal er een aantal schetsen.mensbeeld

Oom Jan.

Wil wel geld in uw bedrijf investeren maar er niet te veel bij betrokken zijn. Oom Jan vertrouwt er op dat u de onderneming goed leidt en dat hij tijdig zijn geld terug krijgt en daar ook wat rendement op heeft. U hoeft hem niet al te regelmatig te rapporteren. Oom Jan heeft niet veel affiniteit met het bedrijf of uw vakgebied. Wel met u. U geniet zijn volste vertrouwen. Hij is er op afstand.

Oom Kees.

Wil niet al te actief bij uw onderneming betrokken zijn. Ook wil oom Kees niet heel veel rapportages. Wel kunt u hem om raad vragen. Hij is beschikbaar en zal desgevraagd u ook advies geven. Oom Kees stopt zijn geld in uw onderneming om daar na verloop van tijd ook een redelijk rendement op te maken.

 Oom Wim.

Hij wil actief bij uw bedrijf betrokken zijn. Hij investeert geld maar ook in tijd en aandacht. U zult met oom Wim goede afspraken maken over het beleid en de bedrijfsvoering. Oom Wim is betrokken en wil een actieve bijdrage leveren om zijn geïnvesteerd vermogen te laten renderen. Oom Wim is het type ondernemer dat de handen uit de mouw steekt. Samen met u wil hij er een succes van maken.

 Oom Karel.

Hij wil investeren als hij niet direct bij de dagelijkse gang van zaken betrokken hoeft te zijn maar wel als adviseur op afstand geraadpleegd wordt. Het doet hem goed als u van zijn kennis en wijsheid gebruik maakt. Als het nodig is zal hij “hands-on” een bijdrage leveren. Hij wil bijspringen, zoals oom Wim, als de situatie daarom vraagt. Maar bij voorkeur opserveert hij zijn investering vanaf de zijlijn maar hij wil graag en tijdig gerapporteerd worden over de ontwikkelingen.

Oom Gerrit.

Oom Gerrit wil wel risicodragend vermogen in uw bedrijf stoppen maar daar ook nadrukkelijk zeggenschap en betrokkenheid voor terug krijgen. U zult hem als mede ondernemer moeten toelaten. Het type Oom Gerrit kan heel goed bij uw bedrijf passen wanneer hij competenties inbrengt die u mogelijk niet heeft en waar u behoefte aan hebt. Alles hangt af van goede samenwerking en respect voor elkaars competenties. U krijgt er met oom Gerrit een businesspartner bij.

Overigens de namen zijn fictief en overal waar Oom staat mag u ook Tante lezen en de voornaam naar keuze wijzigen.

De businesscoach.

ZakenmanMaar alle hierboven geschetste ooms of tantes kunnen de investeringen ook met een gerust hart en kritisch laten volgen wanneer u een beroep doet op een businesscoach. Hiervan maakt u gebruik als u uw plannen regelmatig wilt toetsen en u bereid bent uw visie en strategie te spiegelen aan een onafhankelijke coach of raadgever. Ook hier zijn ex ondernemers voor beschikbaar. U kunt denken aan een consularis (een mengvorm tussen commissaris en consultant). Doe er uw voordeel mee.